中国人寿和平安是国内两家最大的保险公司，也是全球领先的保险集团。然而，在近年来的竞争中，平安似乎逐渐占据了上风。那么，中国人寿为什么干不过平安呢？
外部因素
首先，外部因素对中国人寿的竞争力造成了一定的影响。近年来，中国经济增速放缓，市场竞争加剧，给保险行业带来了挑战。而平安则通过多元化发展，在金融、医疗、科技等领域布局，形成了强大的竞争优势。
内部因素
其次，中国人寿自身也存在一些问题。例如，中国人寿的业务结构偏重寿险，而非寿险业务发展较为滞后。此外，中国人寿的营销模式也存在一定的弊端，导致客户体验不佳。
具体分析
从业务结构来看，中国人寿的寿险业务占比高达80%以上，而非寿险业务占比仅为20%左右。而平安则将业务结构调整为寿险、非寿险、金融三大板块，其中非寿险业务占比超过50%。非寿险业务具有较高的利润率，因此平安的非寿险业务发展迅速，为其整体业绩增长提供了有力支撑。
从营销模式来看，中国人寿的传统营销模式以电话销售、门店销售为主。而平安则积极拥抱互联网，通过线上平台进行销售，并打造了“马太效应”般的销售团队。平安的营销模式更加灵活有效，能够触达更广泛的客户群体。
展望未来
展望未来，中国人寿需要从以下几个方面着手，提升自身的竞争力：
- 调整业务结构，加大对非寿险业务的投入；
- 创新营销模式，提升客户体验；
- 加强科技赋能，提升运营效率。
如果中国人寿能够有效解决这些问题，未来有望与平安在市场竞争中展开更加激烈的角逐。